O modelo Bündchen de negócio

“Entre 14 e 15 anos, seu sonho era ser jogadora de voleibol”, lembra em seu escritório Zeca Abreu, que trabalhou com ela na agência de modelos Elite e agora comanda a Way. “Queria ser Ana Moser (jogadora olímpica brasileira). Disse: ‘Zeca, já que não vou ser jogadora de vôlei, quero ser a melhor modelo possível”. Esta frase de Gisele esconde uma determinação de ferro. Quando adolescente, tão alta e magra (alguns apelidavam ela de Olivia, como a namorada de Popeye), não se intimidou quando a multinacional Elite a contratou e a transferiu pela primeira vez da pacata Horizontina de 18.000 habitantes para uma megacidade hostil de 11 milhões, São Paulo. Cansada de esperar o carro que a levava da agência ao apartamento, pegava o ônibus e o metrô por sua conta.

Antes de transformar-se em übermodel (uma expressão inventada especialmente para ela, descendente de alemães como muitos no Rio Grande do Sul), chegou o teste de confiança. “Diziam pra ela que tinha nariz grande, que não ia servir para o Brasil... As agências a condenaram ao ostracismo durante meses. Mas ela não se rendeu”, diz por telefone a especialista em moda Costanza Pascolato. Até então imperava o estilo Kate Moss, com modelos lânguidas eternamente de ressaca. A diretora da Vogue, Anna Wintour, se encantou com ela em um desfile do estilista Alexander McQueen, no final dos anos noventa. “Era saudável, jovem, com cabelo bonito, vendia saúde. Estava no momento e no lugar certos”, afirma. Gisele, sorridente e menos esquelética que suas predecessoras, chegou como um furacão justo no momento da virada. Como se tudo fosse parte do plano.

E começou o boom. Ocupou cada desfile, cada capa. Vinte anos de onipresença e uma atenção minuciosa sobre sua carreira. Gisele cresceu como a filha do meio de seis irmãs, quatro das quais hoje trabalham para ela. “No começo, parecia que tinha um assessor, mas depois passou de uma agência a outra e notou-se que era ela mesma a que fazia seu plano de expansão”, afirma Pascolato. “Ela nasceu assim”. Embora tenha contado com a ajuda de seu pai, que estudou sociologia e marketing e trabalhou em administração de empresas. Zeca Abreu lembra que quando Gisele estava começando sua carreira, seu pai chegou com uma carta cheia de perguntas, do tipo: Quais são os pontos fortes da minha filha? Quais são seus pontos fracos? “Era um autêntico plano de negócios”, resume Abreu, que respondeu a cada pergunta. Sabia o que estava em jogo.

A estas alturas, Gisele está em todas: Chanel, Carolina Herrera, H&M, Pantene. Lançou uma linha de roupas íntimas com seu nome, e cria sandálias para a marca Grendene, que concorre com os icônicos chinelos Havaianas. “É uma máquina de fazer dinheiro”, define Pascolato, admirada. “É extremamente profissional e muito hábil nas negociações. Cuida de sua própria saúde, de seu corpo e de sua família com um estilo praticamente militar. Tem uma força de vontade e uma objetividade que encontrei poucas vezes em minha vida”, destaca.

Tão poucas que o Brasil continua buscando sem sucesso sua herdeira. A geração na qual também estavam Adriana Lima e Fernanda Tavares mostrou que as brasileiras podiam ocupar um espaço na moda. Mas o fenômeno não se repetiu com a mesma força. Gerações de jovens sonham em refazer o milagre em um país com desigualdades gritantes. Mas não basta ter um rostinho bonito. Gisele, é preciso ver assim, não é apenas uma modelo. É (também) uma mulher de negócios.

O Brasil a trata como orgulho nacional, uma cinderela que nasceu em um país muito mais pobre do que agora. Para uma nação tão consciente de seus próprios conflitos raciais, não parece um problema que a top model mais exportável esteja tão longe do clichê do Brasil mestiço (menos da metade da população definiu-se como branca no censo de 2010). “Sua imagem representa o exótico, ainda que em uma versão contida”, afirma em um artigo Suzana Maia, professora adjunta da Universidade Federal do Recôncavo da Bahia. Segundo ela, nos EUA Gisele representa “um ideal de beleza universal, capaz de transcender divisões nacionais, éticas e raciais”. No Brasil, as elites se orgulham de apresentar Gisele como “um novo padrão de beleza nacional, apenas alcançável por uma nova raça (...) que as coloca em uma relação de relativa igualdade” com outros países.

É difícil encontrar críticas contra ela. Gisele não enfrentou escândalos. Apoia causas sociais e do meio ambiente. Usa as redes sociais para incentivar as jovens para que tenham confiança em si mesmas. Faz ioga e não cansa de falar da importância da alimentação e dos exercícios. Reconhece que, quando se casou em 2009 com o jogador de futebol norte-americano Tom Brady e tornou-se mãe de dois filhos, a família passou a ser sua prioridade. Tudo nela parece tão luminoso, tão limpo, tão inalcançável, que pode acabar sendo um pouco irritante. Um exemplo: diz coisas como “Quando Benjamin, meu filho, come brócolis, pensa que é uma sobremesa”.